Мотивационная памятка лидера

пятница, 24 апреля 2009 г.

Я не пропал, я временно недоступен:-)

Очень жаль, что не могу Вас радовать регулярными постами. К сожалению, сейчас на это катастрофически не хватает времени:-(. Нахожусь в рабочей поездке в Чехии. Постараюсь, написать оттуда что-нибудь занимательное.
Берегите себя. До встречи на ЗАПИСКАХ ДИРЕКТОРА.

Читать дальше...

четверг, 9 апреля 2009 г.

Обойти Украину за 3 часа...

Где это, как Вы думаете? Карпаты? Почти угадали...

Это Карпаты - правда. Но они находятся под Киевом (в районе Одесской площади), а точнее в этно-природном комплексе Пирогово. Были там на прошлых выходных (5 апреля). Вот решил выложить фотоотчет.
Пост, конечно, не совсем соответсвует теме блога. Но, как говорится, мой блог - что хочу, то пишу. А то, наверное, некоторые думают, что посты здесь робот пишет:-) Я не робот - я киборг:-) Для сомневающихся - смотрите фото...

Вернемся ближе к теме. Если Вы еще не были в Пирогово (неужели такое возможно), то в 2х словах расскажу о том, что можете там увидеть. В комплексе представлены различные уголки Украины: Карпаты, Полесье, Подолье, Полтавщина, Слобожанщина, Херсонщина и еще много других. Представлены они своими этническими постройками (17-19 век). Большинство домов открыто для просмотра, многие постоянно пополняются экспонатами. И вдобавок, Пирогово - это отличное место отдыха с неповторимыми природными ландшафтами. Минус - это то, что вход платный (для взрослых 15 грн.). Но это можно считать и плюсом, т.к. на территории убирают и поддерживают чистоту.

Так что, если захотите обойти всю Украину за несколько часов - то Вам прямая дорога в Пирогово. Фотографии не смогли передать всей красоты этого чудного места, но все же...








Читать дальше...

понедельник, 6 апреля 2009 г.

Можно ли все производить в своей стране? Или как сделать карандаш своими руками:-)?


Сейчас очень часто я слышу: Для выживания в кризис нужно ограничивать импорт. Или даже такое: Нужно поднимать ввозные пошлины, чтобы развивался национальный производитель. Но реально ли в современном мире сильно ограничить импорт и при этом поддерживать свободные рыночные отношения?

Есть один экономист, который знает об этом гораздо больше многих. В 1976 году он даже получил Нобелевсую премию. Но, как часто бывает, мы слушаем громких, а не умных. Милтон Фридман один из таких умников, к которым, мне кажется, стоит прислушаться.




Если Вас заинтересовала тема свободного рынка, рекоммендую посомотреть вот это


Читать дальше...

пятница, 3 апреля 2009 г.

Бизнес на футболе


В последние 10-20 лет футбол в Украине кардинально изменился. На смену спортивным обществам пришли акционерные общества, футболисты стали не просто спортсменами, а перспективными капиталовложениями.

В современном мире футбол это не просто любимая игра миллионов, это также бизнес, в котором вращаются миллионы (много миллионов:-) долларов. На чем зарабатывают? Есть много вариантов:
1. Трансферы игроков (покупка/продажа)
2. Продажа прав на трансляции
3. Продажа билетов
4. Реклама на футбольных мероприятиях
5. Продажа футбольной атрибутики
6. Покупка/продажа футбольных клубов
7. Аренда стадионов
8. Строительство и содержание тренировочных комплексов
9. Продажа спортивной одежды и инвентаря для футбола
10. и др.
Впечатляет, не так ли?

Я тут немножко поискал и нашел некоторые данные об украинских клубах.

ВЛАДЕЛЬЦЫ
Шахтер: генеральный спонсор — "СКМ", президент — Ринат Ахметов (основной бизнес — металлургия, оценка состояния от Фокуса — $14,6 млрд)
Динамо: Игорь Суркис (энергетика, финансы, $915 млн — совместно с Григорием Суркисом)
Металлург (Донецк): "ИСД", Сергей Тарута (металлургия, судостроение, $2,3 млрд)
Днепр: "Приват", Игорь Коломойский (металлургия, нефть, $4,8 млрд)
Металлист: "УкрСиббанк", Александр Ярославский (финансы, химия, $905 млн)
Арсенал: RC-Group, Вадим Рабинович (медиабизнес, торговля, $255 млн)
Черноморец: "Имэксбанк", Леонид Климов (финансы, $431 млн)
Карпаты: Петр Дыминский (нефтепродукты, медиабизнес, $580 млн)
Металлург (Запорожье): Midland Group, совладельцы — Алекс Шнайдер и Эдуард Шифрин (металлургия, торговля, $1,19 млрд и $1,05 млрд соответственно)
Ворскла: "Финансы и кредит", Константин Жеваго (финансы, $3,8 млрд)
Таврия: президент — Сергей Куницын, но реальным владельцем считается Дмитрий Фирташ ("РосУкрЭнерго", газ, $1,7 млрд)
Кривбасс: Александр Лившиц (металлургия, финансы)
Нефтяник: "Укрнафта", глава правления — Алексей Кущ (51% акций принадлежит государству, 42% — группе "Приват" Игоря Коломойского)
Закарпатье: Нестор Шуфрич (газ, строительство)
Харьков: Виталий Данилов (финансы)
Заря: Валерий Букаев и Александр Егоров (нефтепродукты)
Ильичевец: ММК имени Ильича, Владимир Бойко (металлургия, $1,3 млрд)
Оболонь: "Оболонь", Александр Слободян (пиво, $730 млн)
Данные не совсем свежие (2008), но думаю за год не сильно что-то изменилось.

БЮДЖЕТЫ
Затраты на содержание украинских клубов - это тайна, которыю не так то просто раскрыть. То ли не хотят раскрывать, то ли не умеют:-) Есть в открытых источниках приблизительные данные по 2007 году, но на них смотреть не интересно, ведь за 2 года многое поменялось, в том числе и курсы валют... Но кое что все-таки я нашел.
Динамо объявило о бюджете на 2009 год 51 млн. евро. Шахтер заявил о сокращении бюджета в этом году: 65 млн. $ (80 млн. $ в 2008). Для сравнения
Обращаю внимание на то, что это цифры затрат. Сколько планируют заработать клубы неизвестно?!
Если кто-то знает цифры бюджетов других украинских команд - пишите.

Похоже, что такие большие суммы затрат имеют смысл. Ведь от продажи успешного клуба в будущем можно получить очень большой куш. Журнал "Forbes" несколько месяцев назад опубликовал рейтинг самых дорогих клубов планеты. Некоторые футбольные клубы по стоимости как несколько металлургических заводиков:-)
1. "Манчестер Юнайтед" (Англия) - $1,8 млрд.

2. "Реал" (Испания) - $1,3 млрд.
3. "Арсенал" (Англия) - $1,2 млрд.
4. "Ливерпуль" (Англия) - $1,050 млрд.
5. "Бавария" (Германия) - $917 млн.
6. "Милан" (Италия) - $798 млн.
7. "Барселона" (Испания) - $784 млн.
8. "Челси" (Англия) - $764 млн.
9. "Ювентус" (Италия) - $510 млн.
10. "Шальке" (Германия) - $410 млн.

Конечно, если бы не кризис, эти клубы стоили бы на 10-30% дороже.
Вездесущий кризис добрался и до футбола. Некоторые клубы выставлены на продажу, количество и сумма трансферов резко сократились.





Если интересует больше информации на эту тему, можно посмотреть здесь:
http://www.profootball.com.ua/2008/04/01/vadim_rabinovich_uznal_i.html
http://vecherniy.kharkov.ua/news/18064/
http://dynamo.kiev.ua/

Читать дальше...

пятница, 27 марта 2009 г.

Когда закончится кризис?


На днях посмотрел замечательный фильм - Фаворит. События фильма разворачиваются в США во времена Великой депрессии. Там есть одна фраза о том, когда кризис закончился.

Люди заметили, что он закончился не потому что акции пошли вверх или выросла средняя з.пл. Просто люди стали более уверенны в своих силах, появилось больше радости, энтузиазма и т.п. Это навело меня на одну интересную мысль: А как мы, в Украине, узнаем что кризис закончился?

Если Вам повысили з.пл. означает ли это, что кризис закончился, или просто Вы и Ваша компания стали работать лучше и получили больше дохода?
Если пошел рост биржевых индексов означает ли это, что Вам повысят з.пл.:-)?
Если Вы быстро нашли работу означает ли это, что кризис закончился, или просто Вы хороший специалист?
Если по телевизору сказали, что кризис закончился, биржевые индексы пошли вверх, означает ли это что кризиса нет (даже если у Вас нет работы и з.пл. Вам понизили)?

Похоже, что всегда легче ставить вопросы, чем отвечать на них:-) Могу предложить вариант универсального ответа: Кроме глобального кризиса есть и личные экономические кризисы (или просто личные).
Ведь может быть ситуация когда глобального кризиса нет, но Вам урезали з.пл., все клиенты ушли от Вас или Вы потеряли работу. В таком случае, какая Вам лично разница есть глобальный кризис или нет!?

Но бывают ситуации когда глобальный кризис совпадает с Вашим личным. Тогда Вам уже точно по барабану биржевые котировки акций, уровень роста ВВП, снижение импорта и прочая лабуда. Вот в этом случае, прийдется воспользоваться опытом американцев, у которых не было ничего, кроме надежды и уверенности в собственных силах. Это последнее, что нужно для выхода из кризиса.
Если у человека не останется и этого, то даже если глобальный кризис и закончится, ему не станет от этого легче жить. Он этого просто не заметит. А человек уверенный в себе, с чувством юмора, энергичный не так сильно почувствует влияние глобального кризиса.

Получается что-то вроде: Победи кризис в себе и будет тебе счастье:-)


Как говорит в таких случаях мастер Йода: "Да прибудет с Вами сила джедаев":-)



Читать дальше...

среда, 18 марта 2009 г.

Артур Кларк. Фантастика или фантастический бизнес?


Вы не знаете, кто такой Кларк? Артур Кларк... Еще не вспомнили?
Даю подсказку: Космическая Одиссея. Ни о чем не говорит?:-)
Странно, что Вы не знаете человека, чьи фантазии стали частью нашей жизни и миллиардным бизнесом.

В 1945 году в статье «Внеземные ретрансляторы» («Extra-terrestrial Relays»), опубликованной в октябрьском номере журнала «Wireless World», Кларк предложил идею создания системы спутников связи на геостационарных орбитах, которые позволили бы организовать глобальную систему связи. Эта идея впоследствии была реализована и обеспечила создание во второй половине XX века практически всех глобальных систем коммуникации, в том числе Интернета. Геостационарную орбиту также называют орбитой Кларка.
Впоследствии Кларк на вопрос, почему он не запатентовал изобретение (что было вполне возможно), отвечал, что не верил в возможность реализации подобной системы при своей жизни, а также считал, что подобная идея должна приносить пользу всему человечеству. Если учесть стоимость спутников и запуска ракет, то боюсь даже предположить сколько бы заработал Кларк, запатентовав свою безумную идею - Билл Гейтс нервно курит в сторонке:-)

Эта история из жизни выдающегося писателя поразила меня тем, что отражает некоторые человеческие свойства. Большинство из нас не верит в то, что мысли/мечты/сказки могут быть реализованы. Я и сам в такое не верю:-) Не знаю даже, хорошо это или плохо. Будем считать, что это просто факт.

Приведу Вам еще один пример. Мой любимый. Приготовьтесь.

Глава компании IBM в конце 1940-х годов предрекал, что мировой рынок для компьютеров — это примерно пять штук!!! Как он жестоко ошибался:-))) Есть над чем поразмыслить, не так ли?

Что меня еще заинтересовало в Кларке, так это его 3 закона.
  1. Когда уважаемый, но пожилой ученый утверждает что что-то возможно — он почти наверняка прав. Когда он утверждает, что что-то невозможно — он, весьма вероятно, ошибается.
  2. Единственный способ обнаружения пределов возможного состоит в том, чтобы отважиться сделать шаг в невозможное.
  3. Любая достаточно развитая технология неотличима от магии.
На основе законов могу сделать свои умозаключения:
1. Знание - сила. Чем больше ты знаешь - тем больше ты прав. Но все знать невозможно и поэтому даже самые умные ошибаются.
2. Страх - это то, что мешает нам развиваться/зарабатывать/жить/др.
3. Мы живем во времена, когда сказки стали реальностью. (я не шучу)

Напоследок тоже захотел немного пофантазировать на тему, что может случится в ближайшие 20 лет.
1. Куплю квартиру в Чехии, дом в Испании и гостинницу в Карпатах:-)
2. Автомобилей с бензиновым/дизельным двигателем почти не останется.
3. Создам компанию своей мечты.
4. Сила государства будет измеряться не военным бюджетом, а бюджетом на образование и культуру.
5. Полечу на Луну в качестве колонизатора и создам первую межпланетную дистрибьюторскую/логистическую компанию.
6. Глобальные корпорации исчезнут, на их место прийдут объединения из сотен/тысяч компаний.
На этом пока остановлюсь... Возможно, Вам покажется, что в этом посте больше вопросов, чем ответов. Но если, согласиться с тем, что мы живем в сказочные времена, то так и должно быть. Читайте книги - наверняка многие ответы там есть. И не забудьте, хоть изредка читать фантастику.

Если хотите узнать об Артуре Кларке больше, вот ссылки:

Материал из Википедии
Три закона Кларка
Фантастика на библиотеке Машкова






Читать дальше...